VENTAJAS Y DESVENTAJAS

ASPECTOS CONSIDERADOS	VENTAJAS	DESVENTAJAS
Capacidades administrativas y técnicas	.-poder aprovechar el conocimiento de los trabajadores que resulta de su participación directa en el proceso productivo. Conocido como “conocimiento tácito”	.-SUNACOOP exige informes financieros trimestrales detallados y con pautas estrictas. .- trámites burocráticos que las cooperativas deben cumplir son más complicados y exigentes que los de las empresas privadas. .- El Plan Educativo Nacional diseñado por la SUNACOOP ha dedicado poco espacio al estudio de temas de gestión empresarial y contabilidad
La motivación de los trabajadores	.-si  los trabajadores se supervisan mutuamente e imponen sanciones graduales de forma consistente, se pueden eliminar conductas parasitarias. .- Un sistema de “supervisión colectiva” es más eficaz y eficiente que uno externo y represivo. .- los propios trabajadores saben las capacidades productivas reales de sus compañeros y no es necesario compensarles por las tareas de supervisión. .- una parte del excedente de la cooperativa al final del año fiscal es generalmente dividido entre ellos, en algunos casos en cantidades iguales y otros según el número de días trabajados. .- las empresas autogestionadas pueden ofrecer un incentivo muy importante:el saberse en control de la empresa. .- la participación de los trabajadores “puede y a menudo sí mejora la productividad	.- poca motivación de algunos de sus miembros para cumplir con la jornada laboral: ausentismo y baja productividad .- carecen de motivación para incrementar su productividad, ya que estas empresas generalmente no ofrecen incentivos individuales ni medidas coercitivas para prevenir conductas parasitarias